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光伏电站7种开发形式总结

来源:http://www.0769disc.com 编辑:ag88环亚娱乐 时间:2018/10/04

  光伏电站7种开发形式总结

  OFweek太阳能光伏网 EPC(Engineering Procurement Construction)形式,又称规划、收购、施工一体化形式。是指在项目决议计划阶段今后,从规划开端,经投标,托付一家工程公司对规划-收购-缔造进行总承揽。在这种形式下,依照承揽合同规定的总价或可调总价方法,由工程公司担任对工程项目的进展、费用、质量、安全进行办理和操控,并按合同约好完结工程。EPC有很多种衍生和组合,例如EP+C、E+P+C、EPCm、EPCs、EPCa等。

  1)长处:

  业主把工程的规划、收购、施工和开工效劳作业悉数托付给工程总承揽商担任安排施行,业主只担任全体的、准则的、方针的办理和操控,总承揽商更能发挥主观能动性,能运用其先进的办理经验为业主和承揽商本身发明更多的效益;进步了作业效率,削减了和谐作业量;规划改变少,工期较短;

  因为选用的是总价合同,基本上不必再付出索赔及追加项目费用;项目的终究价格和要求的工期具有更大程度确实定性。

  2)缺陷:

  业主不能对工程进行全程操控;总承揽商对整个项目的本钱工期和质量担任,加大了总承揽商的危险,总承揽商为了下降危险取得更多的赢利,可能经过调整规划方案来下降本钱,可能会影响久远意义上的质量;

  因为选用的是总价合同,承揽商取得业主改变令及追加费用的弹性很小。

  2.项目办理承揽(PMC)形式

  PMC即ProjectManagementConsultant,即项目办理承揽。指项目办理承揽商代表业主对工程项目进行全过程、全方位的项目办理,包含进行工程的全体规划、项目界说、工程投标、挑选EPC承揽商,并对规划、收购、施工、试运行进行全面办理,一般不直接参加项目的规划、收购、施工和试运行等阶段的具体作业。PMC形式表现了初步规划与施工图规划的别离,施工图规划进入技能竞赛范畴,只不过初步规划是由PMC完结的。

  1)长处

  能够充分发挥办理承揽商在项目办理方面的专业技能,一致和谐和办理项目的规划与施工,削减对立;有利于建造项目出资的节约;该形式能够对项目的规划进行优化,能够完成在给项目生计期内到达本钱最低;在保证质量优秀的一起,有利于承揽商取得对项目未来的契股或收益分配权,能够缩短施工工期,在高危险范畴,一般选用契股这种方法来安稳部队。

  2)缺陷

  业主参加工程的程度低,改变权力有限,和谐难度大;业主方很大的危险在于能否挑选一个高水平的项目办理公司。该形式一般适用于:项目出资在1亿美元以上的大型项目。缺少办理经验的国家和地区的项目,引进PMC可保证项目的成功建成。一起协助这些国家和地区进步项目办理水平。使用银行或国外金融机构、财团借款或出口信贷而建造的项目。工艺设备多而杂乱,业主对这些工艺不熟悉的巨大项目。